集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周育先深入中材建設(shè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，重點(diǎn)關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與創(chuàng)新實(shí)踐。此次調(diào)研旨在推動(dòng)傳統(tǒng)建材行業(yè)與數(shù)字化深度融合，探索在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行路徑。

調(diào)研期間，周育先詳細(xì)聽取了中材建設(shè)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展的匯報(bào)，并實(shí)地考察了公司在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)及數(shù)字營(yíng)銷等方面的成果。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新，更是企業(yè)文化、管理模式乃至商業(yè)邏輯的重構(gòu)。尤其在網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)數(shù)字化傳播規(guī)律，構(gòu)建具有行業(yè)特色的品牌敘事體系，提升市場(chǎng)影響力和客戶黏性。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)，周育先指出，中材建設(shè)需把握三個(gè)關(guān)鍵方向：一是強(qiáng)化數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作能力，通過短視頻、直播、虛擬現(xiàn)實(shí)等新媒體形式，生動(dòng)展示建材行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與綠色理念；二是構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的文化體驗(yàn)場(chǎng)景，將產(chǎn)品功能、企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任融入用戶互動(dòng)中；三是探索數(shù)字版權(quán)運(yùn)營(yíng)與IP衍生開發(fā)，打造具有行業(yè)標(biāo)識(shí)度的文化符號(hào)，拓展價(jià)值鏈延伸空間。

當(dāng)前，中材建設(shè)已初步搭建了覆蓋項(xiàng)目全生命周期的數(shù)字化管理平臺(tái)，并嘗試通過社交媒體開展品牌年輕化傳播。公司將進(jìn)一步整合工業(yè)大數(shù)據(jù)與文化創(chuàng)意資源，推動(dòng)“硬制造”與“軟文化”協(xié)同發(fā)展，形成以數(shù)字技術(shù)為支撐、網(wǎng)絡(luò)文化為特色的新型經(jīng)營(yíng)模式。

此次調(diào)研為傳統(tǒng)建材企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了新思路。周育先道：“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要維度。中材建設(shè)要勇于突破行業(yè)邊界，用文化賦能技術(shù)，用故事連接市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)從‘建造者’到‘價(jià)值創(chuàng)造者’的跨越。”

隨著5G、人工智能等技術(shù)的普及，建材行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將向更深層次邁進(jìn)。中材建設(shè)的探索實(shí)踐，或?qū)閭鹘y(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域提供可借鑒的“文化+科技”融合樣本，助力行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。